Управление человеческими ресурсами

О курсе

Цель онлайн курса – формирование у студентов базовой системы знаний и определенных практических навыков в области теории и практики управления человеческими ресурсами, позволяющих сформировать у будущих специалистов умение принимать эффективные кадровые решения на предприятиях или в организациях.

Управление человеческими ресурсами является самостоятельной экономической дисциплиной, предметом изучения которой является деятельность организации, процесс разработки и принятия эффективных решений в области управления персоналом.

Структура курса построена на основе выделения укрупненных, логически взаимосвязанных и последовательно развивающих друг друга разделов, посвященных теоретическим основам управления человеческими ресурсами, основным технологиям управления человеческими ресурсами и оценке эффективности системы управления человеческими ресурсами.

Результат

Планируемые результаты изучения дисциплины, обеспечивающие достижение цели изучения дисциплины «Управление человеческими ресурсами»:

знание основных понятий и особенностей формирования системы управления человеческими ресурсами в организации в соответствии с изменениями экономической и социальной среды вне и внутри организации, ее стратегическими задачами; понимание причин много вариантности практики управления человеческими ресурсами в современных условиях;

умение осуществлять выбор методов обучения персонала и управления деловой карьерой каждого работника для достижения стратегических целей организации; формировать систему мотивации и стимулирования труда работников организации;

владение навыками разработки стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, направленных на ее реализацию;

современными технологиями управления человеческими ресурсами и методиками оценки эффективности управления человеческими ресурсами.

Формируемые компетенции

Способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;

Владение навыками системного подхода к управлению человеческими ресурсами, умение формировать бюджет затрат на персонал, контролировать его исполнение и проводить оценку социально-экономической эффективности системы управления человеческими ресурсами.

О преподавателях

Вилькен Виктория Валерьевнастарший преподаватель Высшей школы сервиса и торговли Института промышленного менеджмента экономики и торговли Санкт-Петербургского политехнического университета

Гутман Светлана Семеновнадоцент Высшей инженерно-экономической школы

Зотова Елизавета АлександровнаСтарший преподаватель Высшей школы управления и бизнеса Института промышленного менеджмента экономики и торговли Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого

Калинина Ольга Владимировнапрофессор Высшей школы сервиса и торговли Института промышленного менеджмента экономики и торговли Санкт-Петербургского политехнического университета

Зайченко Ирина МихайловнаДоцент Высшей школы производственного менеджмента Института промышленного менеджмента экономики и торговли СПбПУ

Александров Игорь Николаевичдоцент Высшей школы сервиса и торговли Института промышленного менеджмента экономики и торговли Санкт-Петербургского политехнического университета

Синявина Мария Павловнастарший преподаватель Высшей школы сервиса и торговли Института промышленного менеджмента экономики и торговли Санкт-Петербургского политехнического университета

Рассказова Ольга АнатольевнаДоцент Высшей школы сервиса и торговли Института промышленного менеджмента экономики и торговли Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого

Нечаева Елена ВикторовнаСт. преподаватель, Дирекция ИПМЭиТ СПбПУ

Содержание курса

Введение

Модуль 1. Система управления человеческими ресурсами
1. Понятие и система управления человеческими ресурсами
2. Кадровая политика предприятия
3. Правовые основы управления человеческими ресурсами

Модуль 2. Технологии управления человеческими ресурсами
4. Набор и отбор персонала
5. Подбор персонала
6. Адаптация персонала
7. Наставничество и консультирование
8. Оценка персонала
9. Аттестация персонала
10. Обучение персонала
11. Расстановка персонала
12. Система мотивации персонала. Методы прямого материального стимулирования персонала
13. Методы косвенного материального и морального стимулирования персонала

Модуль 3. Анализ эффективности системы управления человеческими ресурсами
14. Оценка эффективности использования человеческих ресурсов
15. Социально-экономическая оценка эффективности кадровых мероприятий

Итоговая аттестация

Профессии, специальности и направления подготовки	27.00.00 Управление в технических системах 42.00.00 Средства массовой информации и информационно-библиотечное дело 39.00.00 Социология и социальная работа 41.00.00 Политические науки и регионоведение 44.00.00 Образование и педагогические науки 38.00.00 Экономика и управление 43.00.00 Сервис и туризм 40.00.00 Юриспруденция 37.00.00 Психологические науки
Область деятельности	Инженерное дело, технологии и технические науки Образование и педагогические науки Науки об обществе
Дата окончания записи	06.10.2021
Количество лекций	16
Дата ближайшего старта	06.09.2021
Дата окончания	23.01.2022
ID курса	6a0e57e8c139469c89ba3b28897f9203
К-во обучающихся на версии курса	25374
Язык	Русский
Длительность	16 недель
Сертификат	Есть
Версия	6

О курсе

Результат

Формируемые компетенции

О преподавателях

Содержание курса

Рекомендуемые курсы

Рецензии и оценки

Отсутствует текст отзыва.